無聊事件

要寫各部門的flowchart﹐要考究everystep的purpose & mistake。
關我什麼事﹖
寫了出來﹐沒人看的﹐也沒有人跟著做。
為什麼要寫﹖你係Postgraduate﹐懂得寫。我沒有master﹐怎可以幫你﹖
不好這麼無聊好嗎﹖
其實我最感覺無聊的是boss的態度。要我們給意見﹐聽罷立即說how, when, who。
那麼要我們說來做什麼﹖這並不是開放的溝通﹐好封閉啊﹗
在這境況下﹐最好什麼也不說﹐反正說又不是﹐不說又不是﹔不說好了。